| 标题:房地产2009年财务工作计划 |
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一、指导思想 加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增 万元,其中每月均增加 万元;其它业务收入 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略326字,正式会员可完整阅读)…… 收藏房地产2009年财务工作计划) 上一篇:区环卫局个人工作述职述廉报告 下一篇:烟草分公司财务科工作计划 相关栏目:房地产 财务 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |