标题：企业生产管理者08年年终小结

转眼2008很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为普通的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”， 注意纠正自己在工作中存在的不足，服从领导的安排和指示。08年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。回顾08年主要做了以下工作： 　　一、 合理安排计划，确保生产任务按时完成。今年来小密生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难　……（快文网http://www.fanwy.cn省略438字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业生产管理者08年年终小结   2009年工业企业生产经营状况调查报告   关于乳制品企业生产许可证请示的回复   烟草企业生产车间人才培养工作总结   啤酒企业生产建设总结范文   我县规模以上工企业生产经营状况调研报告   2008年企业生产调度个人工作总结   企业生产调度工作2008年个人总结   中国石油天然气集团公司炼化企业生产调度工作条例   企业生产技术部管理评审报告   2007年企业生产班组安全活动计划与要求   供电企业生产班组安全活动标准化建议   企业生产活动倡议书   企业生产管理部年终总结 ……（未完，全文共1892字，当前只显示1139字，请阅读下面提示信息。收藏企业生产管理者08年年终小结） 上一篇：向自治区党委巡视组的工作汇报 下一篇：浅论*煤矿的班组管理工作 相关栏目：公司 企业讲话 管理 年终总结 工作总结 个人总结