标题:服装商场年终工作总结

  
  送走2008年,即将迎来2009年。
  新发自开业以来,更换窗户、品牌升级、改造锅炉、安装空调、三次大规模升级改造……一天一个变化,一日一个新气象,新发就这样不断地更新、完善。回顾2008年,更是要用翻天覆地来形容新发的变化。去年,在商厦领导班子的正确领导下,我商场工作可以概括为以下几个方面:
  一、经营工作
  1、服装商场全年计划任务4400万,实际完成 万元,同比去年提高 %;今年毛利计划330万,实际完成 万元,同比去年提高 %,计划费用220万,实际 万元,比去年同期降低 % 。
  2、以抓销售、利润为重点,将计划落实到柜组、专柜及人头。要求柜长熟知各专柜货品,与其他商场对比同种品牌的品种与价格,及时与供应商沟通,确保新品上柜率。
  我商场在商厦二周年店庆期间累计销售 ,单日最高销售 。比去年同期增长 %。
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