标题：石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结

精打细算 降本增效××××钻井队 　　加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来，我们××××钻井队始终坚持科学控制成本，注重细节，深入挖潜，不断提升队伍盈利能力。上半年，我们钻井21口，进尺3.27万米结算18口，成本节余215万元，在公司名列前茅。下面，把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报： 　　一、加强教育引导，提高了全员节约意识。意识决定行为。我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提，在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”等理念，向每名员工灌输，引导他们树立节约思想，从每一件小事做起，自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式，宣　……（快文网http://www.fanwy.cn省略554字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油钻井队加强成本控制节能增   2010年度县行政机关推行行政成本控制工作总结   审计局2010年上半年行政成本控制工作总结   市民政局行政成本控制制度实施细则   交通局推行《行政成本控制制度》工作情况报告   县劳动和社会保障局推行行政成本控制制度工作方案   2010年建筑企业成本控制措施方法   石油企业施工项目成本控制措施   2010年石油企业成本控制措施探讨分析   2010年州统计局行政成本控制制度工作方案   2010年县政府机关行政成本控制制度实施方案   2010年财政厅关于行政成本控制制度培训材料   电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报告   关于审计成本控制的几点建议   航空公司抓好成本控制的效能监察工作报告 ……（未完，全文共2393字，当前只显示1440字，请阅读下面提示信息。收藏石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结） 上一篇：2008年综治办工作总结与2009年工作谋划 下一篇：乡镇人口与计划生育工作的经验做法 相关栏目：石油 能源 经验交流 年终总结 工作总结 个人总结