标题：石油企业施工项目成本控制措施

近年来，我国油气管道建设飞速发展，管道建设进入了一个空前繁荣的时期，通过介绍施工项目成本管理的框架及成本控制方法，对施工企业在实际施工中进行有效的成本控制有很好的启示作用。 　　一、施工项目成本控制构想 　　施工项目成本控制就是在保证工期和满足质量要求的情况下，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现，创造较好的经济效益。因此，在项目成本控制中可遵循以下基本思路： 　　（一）建立完善的成本控制体系 　　在成本管理依据上要制定一套符合市场实际的内部施工定额，用以结合已签订的合同、施工组织设计或施工方案、材料市场价格等相关资料，编制成本计划和下达成本控制指标。同时用以　……（快文网http://www.fanwy.cn省略591字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油企业施工项目成本控制措施   石油企业五型标杆班组事迹材料   石油：2010年石油企业学四强四优促进党建工作   石油企业管理考察报告   浅谈石油企业中的政务信息工作   项目成本管理控制分析研究材料   石油企业加快经济发展方式改革   石油企业加强治理预防反腐败工作   国有石油企业党建工作自查报告   2010年石油企业成本控制措施探讨分析   2010年石油企业管理调研报告范文   石油企业安全事故应急预案   石油企业党建质量管理体系建设研究材料   关于石油企业物资采购质量水平的讨论 ……（未完，全文共2553字，当前只显示1537字，请阅读下面提示信息。收藏石油企业施工项目成本控制措施） 上一篇：石油公司企业党建工作经验材料 下一篇：教师党员党性分析报告：学习科学发展观 相关栏目：石油 公司 企业讲话 建筑