| 标题:供水厂财务工作总结 |
|
2008年,财务工作在各级领导的关怀帮助下,在全科人员的共同努力下,较好完成了公司下达的各项财务经济指标,下面就将这一年来的主要工作总结如下。 一、加强成本管理、考核,为全面完成全年成本任务而努力 1、今年公司对我厂的考核与往年不同,除了成本总值以外,还把产量、和变动单位成本都作为考核项目的构成,也就是说如果产量欠产,就会影响我厂成本,我们每月都对水产量进行确认,给生产科下达了最低产量计划,尽管产量不均衡,也没对成早晨好影响;电取消了串月结算,使我们更有利于管理、考核;固定费用中的每一项小费用,财务科要求各科室按计划支 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略455字,正式会员可完整阅读)…… 收藏供水厂财务工作总结) 上一篇:食品添加剂专项整治实施方案 下一篇:2009年财政社会保障工作计划 相关栏目:城建 财务 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结 |