标题：团结、和谐、高效团队建设之我见

在送旧迎新之际，华诚物业在回顾2008年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、协作意识和服务意识，同心同德，努力完成工作。 　　《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。2009年华诚物业面临的首要问题就是怎样建立一个团结、和谐、高效的物业服务团队，来迎接09年更严峻的考验，从而打造华诚物业物业服务的品牌。下面我就怎样建设一个团结、和谐、高效的团队谈谈自己的一些看法： 　　一、 团结、协作意识 　　在社会科技飞速发展的今天，企业中的分工越来越细，无论一个人的能力是大还是小，都不可能完成所　……（快文网http://www.fanwy.cn省略596字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：团结、和谐、高效团队建设之我   高效团委副书记工作总结   五台实验中学“团结、互助、友爱、共建和谐社会”演讲比赛主持人串词   听余世维打造高效团队课程感想体会   高效团队速成之道   如何打造企业高效团队   ××局党组开展创建“团结、廉洁、创新、实干”领导班子的活动总结   要倡导“团结、务实、进取、创新”的办公室精神 ……（未完，全文共2575字，当前只显示1550字，请阅读下面提示信息。收藏团结、和谐、高效团队建设之我见） 上一篇：市长在全市财政工作会议上的讲话 下一篇：科技局党风廉政建设年度工作计划 相关栏目：和谐 党务讲话 建筑 工作体会