| 标题：电信_提升价值活动心得体会 | ||
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坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，是新一届_领导集体对发展内涵、发展要义，发展本质的进一步深化和创新。牢固树立和落实_，对推动中国电信××分公司迈向新台阶具有重大的意义。 一、_的基本内容 _是以_理论和“_”_想为指导，从新世纪新阶段_事业发展全局出发提出的一个重大战略思想，同_、_和_关于发展的_想一脉相承，_有着十分丰富深刻的内涵，是“_”_想的具体体现。全面落实_，对于推动企业战略转型，开创中国电信发展新局面，具有重大的现实意义和深远的历史意义。 二、企业当前的机 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略504字，正式会员可完整阅读）……
当前工作中不利于科学发展的几种现象：对企业来讲，一是经营管理简单粗放，任务下得快，支撑工作欠缺，有些业务怎么做，怎样培养用户兴趣，是不是适合当地消费习惯等等没有进行深层次的考虑，导致许多工作停留在文件上，挂在嘴巴上，最终导致任务完不成；二是现有杆线资源严重老化，而维护材料的短缺已解决不了根本问题，支局人员忙于被动维护；三是流程时效过长，市场反应机制效率不高的现象时有发生，体现在企业对用户的需求反应不及时，县公司对支局的反应不及时，市分公司对县公司的反应不及时；四是日常工作内耗大，报表多，有的工作甚至做了几遍，换汤不换药，消耗了不少人力和物力。五是对员工岗位激励机制有待完善，如职位竞升，岗位竞升，对派遣工熟练程度待遇提高等等，要有明确的指导意见或办法，让各级员工有努力的方向，增强对企业的归属感。 对员工来讲，一是员工对发展的疲惫思想。认为自邮电分营以来，电信劳动竞赛月月有，任务层层加，但由于受外部竞争环境和用户消费意识的变化，加上我们企业自身的工作作法比较简单粗放，效果是事倍功半，产生厌倦疲惫思想；二是员工对企业的忠诚度下降，员工的福利待遇长期得不提高，特别是派遣工工资偏低，已很难留住相对较好的人员。以上这些现象都是对企业科学发展非常不利的，也是各级管理者必须考虑和逐步解决的问题。 我个人认为，一是以人为本，充分调动员工积极性。“历览古今兴衰事、成败得失在用人”。社会要进步，单位要发展，都离不开人这一_要素。要关心和尊重每一个员工，给员工一个良好的职业发展通道和良好的学习提升机会。切实关心广大员工人员生活，解决热点难点问题，深入开展寓教于乐的各类文体活动，要统筹做好现有员工及联通转岗人员的安排、使用工作，充分调动员工积极性，做到努力工作，快乐生活，让企业成为广大员工安居乐业的园地，实现个人价值与企业价值同步提高。 二是聚焦目标客户，推进精确管理。我们要提升渠道服务能力，重点关注政企客户和农村市场，有针对性地开展我的e、商务领航品牌宣传推广，提高品牌_率。通过客户价值的增长实现企业价值的提升。要以服务市场为宗旨，提高网质降低成本，优化好固网，建设好移动网络，为全业务经营打下坚实基础。 三是作好资源的统筹规划，特别是对我们的杆线更新维护要科学安排，巧妇难做无米之炊，只有通信保障到位了，通信质量才会提高，用户才会更多的消费，企业产生更大的效益。 ……（未完，全文共2178字，当前只显示1311字，请阅读下面提示信息。收藏电信_提升价值活动心得体会） 上一篇：烟草公司相声剧本 下一篇：国税局文明创建廉政小品 相关栏目：电力 电信 通信 其他重大节日纪念日专题 科技 党务讲话 科学发展 烟草 教育 创建活动 工作体会 学习体会 |