| 标题：“三把斧”练就企业人文化 | ||
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企业共同愿景的规划以及核心价值观的形成，仅仅是思维到策划的开始，如何让企业员工对于新的价值观不只是停留在认识阶段，就必须把企业员工认同的价值观其转化为职业自觉与自律的行为。这是后危机时期企业值得重视的问题。笔者（佟天佑）作为多个企业管理顾问的建议是，要适时适当地运用“三把斧”： 1、领导团队身体力行 价值观念并不象战略、组织机构、人力资源等管理职能一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略312字，正式会员可完整阅读）……
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