标题:加强内部管理保障审图机构发展经验交流 |
多年来我中心在省厅和省审图中心的指导下,在各位领导的关心帮助下,全面落实_,结合我中心职责和工作特点,确定目标,扎实工作,使施工图审查各项工作有序推进,现将管理和服务方面的一点经验和体会与各兄弟城市的同行一同交流。 一、强化内部管理,注重软硬环境建设 1、办公环境明显改善。办公环境是影响对外窗口服务工作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略279字,正式会员可完整阅读)…… 3、审图工具更加齐备。各专业施工图审查办公室均配备了书柜和齐全的施工图审查法律、法规、规章、规范性文件、工程建设技术标准、规范等,通过统一摆放和专人管理,既满足施工图审查工作需要又达到了美观、整洁的效果。 4、档案管理更加规范。中心设置专门办公室、购买专业档案柜存放档案,且由专人管理,现在各项审查资料齐全规范、整齐有序、查阅便捷,施工图审查的报审手续、节能设计报审表、审查意见、勘察设计企业的回复意见和变更设计、复审意见、审查合格书、结构计算书、节能计算书等长期保存,1套施工图及地质勘察报告按规定保存。 5、业主意见更加重视。在搬迁新的办公场所后,为了让业主对我们的各项工作和服务多提意见和建议,我们一是设置了一个征求意见箱;二是印发几百份征求意见表;三是设立了1条专线电话;四是经常上门征求意见。 二、强化人员管理、注重人员技术培训 1、人员配备按照要求。实际到岗到位的专职审查人员达到并超过机构认定标准的数量,人员要求、专业配备等均达到相应认定条件,并不断充实。专职审查人员 ……(未完,全文共3014字,当前只显示726字,请阅读下面提示信息。收藏加强内部管理保障审图机构发展经验交流) 上一篇:感怀祖国六十华诞征文--我们的祖国是花园 下一篇:小学骨干教师奉献楷模先进事迹 相关栏目:管理 劳动保障 科技 党务讲话 科学发展 经验交流 |