| 标题:烟草国际化战略管理体系研究建议 |
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取得卓越业绩是中国烟草国际化追求的核心目标,运营效益和战略是实现这一目标的两个关键因素。运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。战略则意味着运营活动有别于竞争对手,或者虽然类似,但是其实施方式有别于竞争对手。 中国烟草国际化面对的是竞争激烈、不确定性大、风险高的全球市场,如果没有明晰、正确的国际化发展战略,缺乏长远谋划,是很难站得住、走得远的, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略310字,正式会员可完整阅读)…… 收藏烟草国际化战略管理体系研究建议) 上一篇:卷烟厂以科学发展观强化党建工作创新力度思考 下一篇:烟草国际化障碍与赋能器问题探讨 相关栏目:烟草 管理 大学生 调研报告 综合论文 计划规划 |