标题：谈谈企业如何推进r&d战略管理

企业核心能力在实体构成上，必须以作为无形资产的卓越品牌为主导，大力实施、积极推进第四代ｒ＆ｄ战略管理。 　　毫无疑问，实施品牌战略从而打造核心竞争力机制及其整个新型战略管理体系的构造，是关乎整个现代社会生产价值链条，即从产品设计开发、做成样品，到零部件生产、半成品组装、成品组装、产品的包装和运输、产品的分销，再到售后服务等所有环节。然而，又正是现代发达的社会生产运作机理告诉人们，这一整条价值链上的不同环节、不同部分对产品的价值增值功能是不同的：有大有小，有多有少。而最能增大价值额度的主要是上游的研发（ｒ＆ｄ　……（快文网http://www.fanwy.cn省略437字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：谈谈企业如何推进r&d战略管   谈谈企业诚信   谈谈企业如何进行好时间管理   企业文化是什么 谈谈企业文化的“本”与“末”   综合我国目前国情谈谈企业技术创新的战略选择   谈谈企业领导者性别上的差异   谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火   互相搭配才能实现互补 谈谈企业高层的角色搭配   战略之魂——谈谈企业的核心竞争力 ……（未完，全文共1887字，当前只显示1135字，请阅读下面提示信息。收藏谈谈企业如何推进r&d战略管理） 上一篇：在全县农业结构调整现场调度会议上的讲话 下一篇：企业革命：努力向专家型组织转变