标题：企业管理之：减薪技巧范文

在经济衰退期，一些普通的管理手册会给出一些诸如临时解雇员工或减少可支配开支等减少开销的方法。但是为什么没有提出减薪呢？那些方法都是犯了忌讳的。努力工作，始终忠实于公司，但是收入却少了，这样谁会愿意？“减薪就好比伸手去碰高压输电线。”人力资源咨询公司的负责人肯.阿博施说，“公司竭尽全力去避免减薪。” 　　但是，联邦快递公司，惠普公司和amd公司开始了减薪。52%以上的人力资源主管都说他们的公司已经减少或者冻结了工资，这个数字几乎就是1月份的两倍。说实话，减薪确实很难接受。但是在此会解释为什么减薪不　……（快文网http://www.fanwy.cn省略427字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业管理之：减薪技巧范文   企业管理职能   企业管理培训学习心得   石油企业管理考察报告   企业管理论文：关于管理理性化形成的制度因素   企业管理专业毕业生自我鉴定   2010年石油企业管理调研报告范文   企业管理局安全生产工作汇报   企业管理：人力资源机能管理   企业管理：爱普生公司案例   企业管理的核心是什么   09年企业管理专业大学生暑假实习总结   企业管理本科毕业论文   严把三关 把党风廉政建设融入企业管理之中 ……（未完，全文共1844字，当前只显示1110字，请阅读下面提示信息。收藏企业管理之：减薪技巧范文） 上一篇：解放思想学习心得范文 下一篇：制作出有生机的简历 相关栏目：公司 企业讲话 管理