| 标题:公路建设项目合约部精细化管理细则 |
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公路建设项目合约部精细化管理细则 一、合约部日常工作职责 1.1根据业主的施工进度总计划,制定出科学合理且符合业主网上上报要求的施工总计划,月计划和周计划并保证交叉作业相互间不存在影响和干扰。计划齐全,格式正确,数字无误。 1.2认真执行xx公司、总监办、监理处的工作指令并及时回复。 1.3按要求配备相应的计算机软硬件设备并连接宽带网,操作人员能熟练操作、维护计算机和工程应用软件;计量支付月报(每月23日)按要求及时报送。 1.4廉洁自律,遵守职业道德准则,禁止为达到个人和小 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略442字,正式会员可完整阅读)…… 收藏公路建设项目合约部精细化管理细则) 上一篇:公务员队伍建设存在的问题及对策 下一篇:企业应对金融危机的打算发言稿 相关栏目:交通 建筑 合同契约 管理 规章制度 |