标题：公路建设工程项目财务部精细化管理细则

公路建设工程项目财务部精细化管理细则 　　一、制度建设和机构设置 　　按业主要求精细化管理目标明确，建立精细化管理体系，细化精细化管理目标、标准、任务、流程，成立精细化管理专门工作机构，岗位职责明确，精细化管理制度健全。 　　二、工作指令 　　认真执行xx公司、总监办、监理处的工作指令行。 　　三、资金和财务管理 　　严格按照合同规定使用工程建设资金，做到不挪用、不挤占、专款专用。严格执行国家的财经政策及法规制度和集团公司内部管理办法及公司有关规定和xx总指财务管理制度，做到依法经营、依法理财遵　……（快文网http://www.fanwy.cn省略443字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公路建设工程项目财务部精细化   财务部员工工作总结   论加强农村公路建设积极推进我县社会主义新农村建设   村民委员会关于对村道公路建设的决议   乡人民政府关于村道公路建设的实施方案   村道公路建设安全管理措施及方案   村道公路建设实施方案   在全县城乡建设暨农村公路建设工作会议上的发言   2011年公司财务部工作计划   2010年公司财务部工作总结   2010年公司财务部工作总结范文   2010年高速公路建管处党建和精神文明建设工作汇报   2010年公司财务部年终工作总结   2010年发电厂财务部副主任个人年终总结   财务部融资人员工作总结及2010年工作计划 ……（未完，全文共1915字，当前只显示1153字，请阅读下面提示信息。收藏公路建设工程项目财务部精细化管理细则） 上一篇：十佳社区民警推荐材料 下一篇：农业服务站组织章程 相关栏目：交通 建筑 教师 就业 财务 管理 规章制度