标题：工矿企业：煤矿传统安全生产管理的漏洞和弊端

煤矿传统的组织管理体系，是我国建国以来逐步形成的，与当时落后的生产技术条件相适应，随着我国煤矿生产技术装备现代化发展，这一传统的管理、分工体系越来越呈现出它的漏洞和弊端，出现管理的边沿化和模糊化，与我国建设煤矿本质安全型矿井不相适应，这是个危险的信号，应尽快探索、研究新的安全技术、业务管理体系。下面，笔者根据自己的从业经验，提出一些看法和观点，供大家参考。 　　一、问题的提出： 　　传统煤矿，按照专业，一般分采煤、掘进、机电、运输、通风、地质测量、调度、劳资、经营、党群、后勤、多经等，从各大矿务局（煤业有限公司），到生产矿井，一般都是这样分工。按照职务，煤矿一般设矿长、书记、付书记（纪委书记），生产矿长、掘进矿长、机电矿长、总工程师、安检处长、经营矿长、工会主席、生活多经经理等。职务对应专业，似乎一一对应，职责分明，但细细分析，又相互交叉、职责不明。 　　二、煤矿传统的业务技术分工： 　　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略682字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工矿企业：煤矿传统安全生产管   县政府办公室关于全县海洋渔业安全生产集中检查情况的通报   镇2011年度安全生产工作实施方案   镇安全生产大检查工作总结   五一安全生产大检查情况总结   4月份全县安全生产工作总结及5月份工作重点   在市安全生产负责人培训班上的讲话   安全生产月总经理讲话稿   群众安全生产监督员工作总结   村安全生产工作总结   镇第一季度安全生产工作总结   旅游安全生产联检工作总结   在“五一”期间安全生产工作会议上的讲话   镇1—3月份安全生产工作总结   县水务局安全生产工作总结 ……（未完，全文共2946字，当前只显示1773字，请阅读下面提示信息。收藏工矿企业：煤矿传统安全生产管理的漏洞和弊端） 上一篇：乡政府2009年工作总结暨2010年工作计划 下一篇：县公安局治安大队队长先进个人事迹 相关栏目：工业 企业讲话 公司 煤矿 安全 安全讲话 管理