标题:公司培训计划


  培 训 计 划
  一、培训的目的
  通过培训,使参加培训人员认清企业形势,端正工作态度,明确各自岗位职责,增强遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心,从而提高企业的执行力,为公司进一步开展规范化管理奠定良好基础。
  二、目前现状
  “××”自02年成立以来,经过7年的努力,从几台旧机床、年销售收入几十万元,发展到现在上千万固定资产、年销售收入几千万元,实现了跳跃式发展。
  随着公司的发展,规模的扩大,一系列管理薄弱的问题逐渐显现出来,如:连续出现多次批量质量事故;因生产计划或生产组织问题延误发交;成本核算机制尚不健全;因部门间职责不清,相互抱怨、扯皮、推诿的现象时有发生;领导安排及会议决议的事项缺少督办和考核 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略542字,正式会员可完整阅读)…… 
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