标题：xx市招商局2009年平衡计分卡试点工作总结

一、工作回顾 　　平衡计分卡作为一种管理模式从国外进入国内、从企业战略管理的应用到行政机关绩效管理的试运行,使得平衡记分卡这一战略管理模式从空间和领域都有了拓展、创新和进步。 　　xx市招商局被列为第二批试点单位，参与开展平衡计分卡的制作和试运行工作。在工作中，招商局主要领导高度重视，坚持从组织制度、人员配备和环节工作做到落实落细，高质量　……（快文网http://www.fanwy.cn省略295字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：xx市招商局2009年平衡计   市招商局2010年上半年工作总结及下半年工作计划   招商局：2010年市招商局基层帮扶工作总结范文   局长在全市招商系统半年分析会上的发言   局长在全市招商系统半年工作分析会上发言   xx市教育（文体）局平衡计分卡工作总结   xx市畜牧局2009年平衡计分卡工作总结   2009年xx市城市管理行政执法局平衡计分卡工作总结   xx市发展和改革局2009年平衡计分卡工作总结   环保局开展平衡计分卡运行工作情况总结   政府办平衡计分卡试点工作总结   乡镇平衡计分卡试点工作总结   2009年市招商局人才工作总结   2009年市招商局计划生育工作总结 ……（未完，全文共1274字，当前只显示767字，请阅读下面提示信息。收藏xx市招商局2009年平衡计分卡试点工作总结） 上一篇：农机局构建“学习型”机关 打造“学习型”干部情况总结 下一篇：xx县农村集体经济组织“三资”委托代理工作责任追究办法 相关栏目：商业 民营招商 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结