标题：石油化工内部控制工作要点

石油化工内部控制工作要点 　　，随着集团公司各项改革工作的深入实施和管理转型，内控制度进入正式实施的第三年，也是内控管理工作的调整发展年。内控制度实施以来，各企业以完善制度体系为基础，以构建内控管理长效机制为主线，以强化执行力为重点，以检查考核为手段，坚持将内控管理融入日常工作，内控管理工作稳步推进，管理水平不断提升，在 　　规范经营管理行为、防范经营风险、建立长效管理机制等方面起到了很好的保障作用，企业内控管理水平明显提高。但通过检查发现，企业在一些关键环节和细节上还存在部分问题，特别是去年集团公司及股份公司少数企业相继出现管理失控的情况，凸显出内控制度在深入贯彻执行及风险管理方面还存在很多问题。，我们要结合企业改革和转型的需要，以“有效和高效”为目标，围绕总部内控“一体化”、依托制度信息化、研究建立风险识别及预警和防范体系、优化内控检查思路等重心，狠抓内控制度的深入贯彻落实，推　……（快文网http://www.fanwy.cn省略673字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油化工内部控制工作要点   加强国有商业银行内部控制的思考   社保局内部控制工作自检自查报告   石油系统油田公司内部控制工作总结   石油石化：石油化工协会赴阿联酋参观考察报告   浅谈我国企业内部控制制度建设途径   商业银行中间业务风险管理与内部控制调研分析   商行内部控制制度的不利因素及解决途径   内部控制与会计信息质量现状及措施   试析会计内部控制环境与经济责任审计   浅谈建设项目内部控制审计   提高财务管理水平 构筑资金安全防线---从内部控制角度谈如何防范部队资金风险   商业银行内部控制体系建设   关于企业会计内部控制分析 ……（未完，全文共2906字，当前只显示1749字，请阅读下面提示信息。收藏石油化工内部控制工作要点） 上一篇：镇长学习贯彻《廉政准则》自查自纠报告 下一篇：县人事局上半年理论学习总结材料 相关栏目：石油 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划