| 标题:2010年酒店年终工作总结 |
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我们酒店在开业伊始就制定了三步走战略规划:第一步,按四星级酒店的标准完善硬软件设备的投资;第二步,进行员工队伍的素质教育和培训,从根本上提高各级员工的素质,以五星级的管理和服务创建真正的四星级酒店;第三步,从管理中要效益,立足xx,向外辐射,推出xxx品牌。在过去的一年,为了实现我们既定的第二步发展战略目标,我们实施了“奔马—爱拼才能赢”的奔马计划,我们全体员工充分发扬敬岗爱业、团结奉献的xxx精神,在竞争激烈的xx酒店市场,勇于创新,敢为人先,凑响着动人的奔马交响曲,在同行中独放异彩,与日争辉!在奔马计划年中,我们全体员工思想统一、目标明确、工作扎 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略473字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2010年酒店年终工作总结) 上一篇:乡人大代表述职报告 下一篇:国土局财务工作总结 相关栏目:中秋节和国庆节专题 宾馆 年终总结 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |