标题：李宁公司企业案例分析

将知识管理战略植入组织管理体系 　　李宁公司拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力，产品主要包括运动及休闲鞋类、服装、配件和器材系列。主要采用外包生产和特许分销商模式，已于中国建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络。亦自行经营李宁牌零售店。目前李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心品牌李宁牌，还拥有z-do（新动）品牌，在大卖场渠道分销运动产品。李宁公司与aig　……（快文网http://www.fanwy.cn省略328字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：李宁公司企业案例分析   党风廉政建设:国有企业案件检查工作的研究   企业案例：苹果公司的原则 ……（未完，全文共3543字，当前只显示853字，请阅读下面提示信息。收藏李宁公司企业案例分析） 上一篇：教育：小学一年级班主任在家长会讲话稿 下一篇：社区优秀党务工作者先进事迹 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 剖析整改 综合论文