标题：如何提高收费站全员征费的积极性与主动性

2010年，京珠管理处以开展费收“基础保障杯”竞赛活动为主线，以强大的增收合力抓费收保目标。作为基层费收站所，要更好地完成全年收费目标任务，就必须加大向内挖潜力度，不断拓宽费源，从各方面充分调动全体员工增收、创收的积极性与主动性。 　　1、深刻认识费收工作的重要性，增强费收工作责任感。将收费任务合理分解到班组及个人，使人人身上有担子，以完成收费任务为目标，提高全员征费的积极性与主动性。人人都有高度的责任感，成为征费工作的参与者和管理者，确保目标责任制落实到位，从而有利于管理处费收目标任务的全面完成。 　　2、夯实业务基础，提高征费能力。提高员工的征费能力是保证员工收费积极性和主动性的基础，可从三个“加强”着手：即在强化员工收费技能、稽查能力、服务水平上不断创新完善。 　　3、以“17665”　……（快文网http://www.fanwy.cn省略597字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：如何提高收费站全员征费的积极   农村税费改革后如何提高村干部工资待遇的对策与建议   如何提高基层干部的执政能力   如何提高乡镇党委的执政能力   如何提高基层单位一把手的驾驭能力   浅谈如何提高课堂教学质量   浅谈如何提高社区群众的反腐倡廉意识   如何提高民办学校教师主人翁意识   如何提高英语阅读教学中有效运用情景语境   领导干部如何提高拒腐防变的能力   如何提高领导干部拒腐防变能力   浅谈如何提高民警素质打造过硬队伍   浅谈如何提高信用社服务质量   税务：如何提高行政执行力的几点思考 ……（未完，全文共2577字，当前只显示1551字，请阅读下面提示信息。收藏如何提高收费站全员征费的积极性与主动性） 上一篇：2010年镇党委副书记述职述廉述法报告范文 下一篇：2010年县民政局民主评议政风行风年终工作总结 相关栏目：综合论文 收费站