| 标题：2010年度宾馆年终工作总结 |
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2010年12月了，又到了回顾历史，展望未来的时间。纵观2010年整个年度，一切是那样的平静、平淡和平常，而在这极度平凡的一年里，我们是怎样安然的走过2010年的呢？ 既然经营是重点，那就先说说2010年的销售吧。年初订下的销售任务是全年九百万的销售额，并将任务划分到了每个月份，大概只有三月份较去年同期销售额减少之外，其余月份都较去年同期略涨（包括了内支部分）。任务完成方面也只有一两个月未完成之外，大部分月份均超额完成计划，并被给予了超额部分奖金的奖励。所以到现在为 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略412字，正式会员可完整阅读）…… 时光飞逝，转眼迎来了桃源大酒店两周年店庆。在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验，在探索中前进、在开拓中进取。取得了一定的成绩，但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情况总结如下：严格管理制度，完善管理程序酒店的规章制度需要结合酒店的实际，结合经营过程中不断的调整修订，与酒店经营管理实际相吻合，并切实起到规范酒店的运行作用。 ……（未完，全文共1781字，当前只显示1072字，请阅读下面提示信息。收藏2010年度宾馆年终工作总结） 上一篇：2010年度国土所年终工作总结 下一篇：2010年度工程部经理助理工作总结及2011工作计划 相关栏目：中秋节和国庆节专题 宾馆 年终总结 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |