| 标题：争创全省常规管理示范学校汇报材料 |
|
过去的一个学年，是一中发展历史上承前启后、继往开来的一学年，也是努力创建全省常规管理示范校的一学年。全校上下紧紧围绕省厅的统一部署，认真对照《常规管理评估标准》，按照“立规矩，抓规范，严常规，促养成，上质量”的工作思路，建章立制，整肃秩序，规范管理，狠抓落实，学校各方面工作都呈现出良好的发展态势。 一、依法治校，民主管理，学校行政管理呈现新气象 一中现有老校、新校和汇文三个校区，教职工1000多人，在校学生9000多人，对于这样一个超大规模的高中来说，制度和机制问题尤显重要。我们首先着手加强制度和机制建设。一是建立并严格落实集体议事和民主决策机制。凡事关学校改革、发展、稳定的大事和出台有关政策等，都经过校长办公会或学校行政会集体研究决定，教代会审议通过，才付诸实施。上个学年，学校共召集57次校长办公会、79次学校行政会、7次中层副职以上干部会、10次教代会和5次全校教职工大会，深入研讨学校发展思路和工作举措，集体决定学校重大事务。先后研究出台和修订完善了关于教育教学、人事管理、行政管理和后勤管理等各方面规章制度、方案52个，切实做到了事事有制度、有方案、有议程，每学 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略836字，正式会员可完整阅读）…… 收藏争创全省常规管理示范学校汇报材料） 上一篇：工程质量监督管理工作人员先进个人申报材料 下一篇：人大常委会评议林业局工作的报告 相关栏目：创建活动 管理 教育 学校 思想汇报 工作汇报 申报材料 学习材料 |