| 标题：标杆管理在企业财务分析体系中的应用与研究 | ||
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摘要：本文首先简述了标杆管理的基本原理和传统的实施步骤，进而对企业财务分析体系做了简要的阐述，在此基础上，提出了标杆管理与企业财务分析体系融合的可能性，并就标杆管理在财务分析体系中的应用过程和步骤做出了详细的说明。文章的最后论述了标杆管理在企业财务分析体系的应用中所体现的优势和意义，为我国企业改进财务分析体系提供了一个可以借鉴的新方法。 关键词：标杆管理；财务分析；杜邦财务分析 一、引言 改革开放发来，我国企业取得了迅速的发展，很多企业已具备与世界一流企业相竞争的能力。但同时我们也看到，从整体而言，我国企业的管理水平与世界先进水平还有相当大的差距，迅速有效地提高我国企业的财务管理能力，提升公司的竞争能力，已成为当务之急，而标杆管理正是实现这一目的的重要手段。 二、标杆管理的涵义和实施步骤 （一）标杆管理的涵义 标杆管理，也被译为定标比超、基准管理、定 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略670字，正式会员可完整阅读）……
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