| 标题:2012年行政部工作计划 |
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为加强公司行政部工作的计划性及行政制度执行,行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,制订出行政部2012年工作目标及计划。 人事部2012年度主要 工作计划 和目标: 一、建立健全人行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 二、人力资源招聘 与配置 三、员工培训与开发 四、建立真正以人为本的企业文化 五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理 六、完善员工福利与激励机制 七、绩效评价体系的完善与运行 八、人员流动与劳资关系 九、安全及后勤的管理 十、制度的执行 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《员工手册》(包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。 完成时限:2011年12月份起草各类管理制度,初稿订下来后,报总经理批准后正式颁布。 二 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1023字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2012年行政部工作计划) 上一篇:医院住院收费室工作人员2011年工作总结 下一篇:“四亮四评”活动方案 相关栏目:政府 行政 工作体会 工作总结 工作汇报 计划规划 |