| 标题：工商局机关绩效考核办法（试行） |
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为增强市局机关贯彻上级决策部署的执行力，进一步转变作风，提升工作效能，改进管理方式，提高服务经济发展的能力和水平，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工商行政管理机关，制定本考核办法。 一、考核对象 考核对象分机关各科室和科室负责人（含副科长、副主任）两部分。 对科室的考核按照工作性质欢迎您分为综合、业务两个类别，综合类包括：办公室、人事科、机关党委、财务科、法制科、监察室、信息中心、后勤中心。业务类包括：市场科、消保科、商广科、企业监督管理科、外资科、公交科、企业注册分局、经检支队、消协、维管办、个私协。 二、考核内容 （一）对科室的考核内容 1、年度重点工作完成情况：主要包括年度重点工作的确定、工作计划、落实进度、工作质量和工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略573字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商局机关绩效考核办法（试行）） 上一篇：分局“基层建设年”活动目标责任书 下一篇：2010年工商局办公室工作目标任务及考评办法 相关栏目：工商 机关 计划规划 规章制度 |