标题：工商局着力绩效管理机制建设整体推进工商工作情况汇报

为建设服务工商、责任工商、法制工商、阳光工商，充分调动全市系统工作积极性，提高尽责履职能力，今年，××市工商局着力全市系统绩效管理机制建设，取得明显成效。 　 一、强化绩效管理的组织_建设 　 建立全市系统绩效管理领导小组（简称市局绩效领导小组），在局长领导下，组织实施对全市各区县工商局、分局的绩效管理工作。市局绩效领导小组由分管办公室的市局领导任组长，办公室主任任副组长，办公室副主任和人教科、监察室、法制科、党办、计财科主要负责人为成员。下设绩效管理办公室（简称市局绩效办），为市局绩效领导小组的日常办事机构，负责绩效管理的事务工作。市局绩效办设在市局办公室，主任由办公室主任担任。 　 二、细化绩效管理的指标层级设置 　 绩效管理设置三级指标体系。一级指标和二级指标为总体要求，按省工商局要求设定，三级指标是一、二级指标的具体内容。一级指标4项，分别为职能职责、行政效能、服务质量、自身建设。二级指标11项，分别为职责任务，依法行政，政令畅通，效能建设，成本效　……（快文网http://www.fanwy.cn省略747字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商局着力绩效管理机制建设整 工商局2011年工作总结及2012年工作思路 工商局2011年工作总结暨2012年工作要点 工商局2011年依法行政工作汇报 县民政局转变干部作风加强机关行政效能建设整改承诺 局机关干部作风建设整改承诺 区民政局机关效能建设整改方案 工商局2010年三季度流通领域商品质量检测情况分析 工商局法制科廉政（执法）风险防范承诺书 工商局监察室科员廉政（执法）风险防范承诺书 工商局直属分局局长2010年述职述廉报告 工商局长2010年述职述廉报告（下） 工商局《行政许可法》法制讲座提纲1 工商局公交执法业务知识复习大纲之二 工商局公交执法业务知识复习大纲之四 ……（未完，全文共3496字，当前只显示1942字，请阅读下面提示信息。收藏工商局着力绩效管理机制建设整体推进工商工作情况汇报） 上一篇：工商局行政处罚_裁量说明理由制度（试行） 下一篇：假冒低端“品牌啤酒”流向农村市场的特点及对策 相关栏目：工商 管理 工作体会 工作总结 工作汇报 思想汇报