| 标题：工商局创新机制深化管理促进户外广告健康发展典型材料 |
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今年初，××工商局启用超前管理思维引导全局干部职工转换职能，全面部署户外广告管理工作。通过创新工作机制，更新工作举措，有效地规范了我县户外广告管理秩序。元至七月份，全县登记户外广告*件、免予登记店堂招牌广告*件、立案查处各种违法广告*件，罚款*万元。主要作法是： 一、实施广告管理的考核机制，坚持户外广告目标考核。 年初，我们按照现行法律法规赋予的户外广告登记、监管等职能，在基层工商所（分局）及专业分局设置了广告管理岗等八个岗位，将基层及专业分局具备广告管理素质的干部职工定位到广告管理岗位，并制定《××县工商局“八员”岗位职责》，确定了广告管理员主要负责本辖区户外广告巡查监管及登记初审等基本职责。在定岗、定员、定责的基础上，我们结合广告管理面广、量大、时长等特点，将广告目标工作合理分为基础工作目标、临时工作目标和重点工作目标三部分，做到基础工作月月评、临时工作阶段评、重点工作当月评。同时，对广告管理工作实施双重考核，既对广告管理员所在单位实行目标考核，又对广告管理员个人实行绩效考核。广告管理员当月考核绩效和全年累积绩效分别与月绩效考核奖、年度公务员考核奖直接挂钩。我们设定了月工作绩效奖，奖值为月*元。广告管理员个人绩效考核分值当月不足100分的，按每差1分少奖20元，直至当月奖金全部扣完；广告管理员个人绩效考核 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略953字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商局创新机制深化管理促进户外广告健康发展典型材料） 上一篇：2010年虚假违法广告专项整治工作实施方案 下一篇：副局长在系统信息化建设工作现场会上的讲话 相关栏目：工商 管理 宣传 科学发展 经验交流 学习材料 申报材料 |