| 标题:社区居委会班子工作目标考核细则 |
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按照《社区居委会班子及社区工作人员干部目标承诺管理考核办法》的有关规定,为保证对社区居委会班子及社区工作人员干部承诺工作目标实行科学、量化考核,特制定本考核细则。 一、量化考核 各街道考核办采取听(听汇报)、查(查基础资料)、看(看成果)等方式,对各社区工作目标完成情况进行量化打分,分为基础分、加减分和否决项。 (一)分值设定 考核基础总分为___分。 (_)工作目标得分为__分,其中,社区自治组织了目标为__分,社区社会救助类目标为__分,社区服务类目标为__分,社区环境类目标为__分,社区治安类目标为__分,社区文化类目标为__分,社区就业和保障类目标为__分,社区软硬件建设类目标为__分,社区居企共建类目标为__分。 各类目标按照所列项目平均分配分值,年底前完成该项指标得基础分,未完成工作目标不得分。 (_)民主评议为__分。社区工作人员之间、社区居民和辖区单位代表进行评议。 (二)实行加分制 有下列情形之一的,予以相应加分: ……(快文网http://www.fanwy.cn省略762字,正式会员可完整阅读)…… 收藏社区居委会班子工作目标考核细则) 上一篇:市民政局2009年人口和计划生育工作目标管理责任书 下一篇:县农村敬老院规范化建设标准 相关栏目:社区 乡镇社区 工作体会 工作总结 工作汇报 规章制度 |