| 标题：增强能力摆正位置 做一名合格的分局科长 |
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参加今天的股级干部工作座谈会我很高兴。作为市局多次分管过人事教育工作的领导，我很关注你们的所思、所想、所干、所求。以上同志们所谈的经验体会，从一个侧面反映了你们的实际工作情况，都讲得很好，也让我更了解你们。这两年我在下基层调研中也了解到大家的一些思想动态，比如说，大家对市局工作总体上是肯定的，认为_组班子团结，领导有力，工作有创新，有特色，有亮点，表现在：经费能保障、征管有质量、业务上水平、单位创文明、考核拿第一。但意见、抱怨、批评也不少，主要有：认为机构设置不合理，征管辅助系统多而乱；市局机关在工作安排和部署上不够科学；基层分局人员年龄老化，人手不足，工作量大；这几年个人收入增长不快等等，总之，不满意的地方还不少。对这些问题，我们市局_组非常重视，多次召开会议反复研究，分析原因。我们认为，这其中有大家对省局、市局决策意图和背景不了解的问题，有省市局机关处室与分局科室设置上不一一对应的因素，也有基层同志自身的业务知识、计算机水平、综合协调能力和工作方法与上级高标准的工作要求还不能完全适应等原因。借今天这个机会，我结合大家普遍的一些思想认识问题，同在座的同志们作一个思想交流和集体谈心。我讲的题目是：增强能力，摆正位置，做一名合格的分局科长。具体为以下六个方面： 一、增强素质，培养能力。 我们在座的科长们多数长期在基层分局工作，有着丰富的工作经历和基层工作经验，这些是我们当好一名科长的基础和优势。但也要看到，少数同志由于满足于自己的优势而忽视了自身能力素质的不断提高。当前，从本级科长队伍的状 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1126字，正式会员可完整阅读）…… 收藏增强能力摆正位置 做一名合格的分局科长） 上一篇：窗口 下一篇：“税月”悠悠 相关栏目：民政 统战民政 经验交流 |