标题:县工商局下移重心全力推进工商所升级创新建设

  ××县工商局下设*个工商所,人员*人,平均年龄*岁,大专以上文化程度*人。近年来,特别是今年以来,坚持把主要精力放在基层工商所建设上,通过整合资源,加大工商所软硬件投入,通过培训提升全员素质,强化措施完善考评机制。使基层工商所职能作得到进一步发挥,目前,全局*个工商所全部达到省级aaa级工商所。
  一、整合资源,全力推进工商所升级创新
  为使工商所尽快适应新形势、新任务的要求,努力做好全县工商行政管理工作,认真落实省、市局关于认真做好工商所升级创新的指示精神,对全县工商所设置进行了改革和调整。
  一是纳入日程。工商所升级创新工作意义重大,涉及的问题也较多,局党组高度重视,把这项工作纳入领导班子重要议事日程,党组召开专门会议,认真学习和领会上级局关于认真做好工商所升级创新工作精神,统一思想,提高认识,严格把握工商所升级创新的原则,综合分析××县域经济发展状况,结合工商所设置的实际情况, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略681字,正式会员可完整阅读)…… 
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部并入局网,极大的方便了工商所的监管巡查工作。
  二、注重培训,提高工商所全员执法能力
  推进工商所工作全面升级创新,主要是要大力推进工商所工作制度化、规范化、程序化、法制化建设,达到提高工商所执法效能,为地方经济建设服务的目的。这些的实现都离不开高素质的监管人员,为此,在努力推进工商所工作全面升级创新活动中,扎实开展了工商所全员素质达标活动,全面提高干部队伍素质,切实提升工商所的监管执法能力。
  一是组织所长、副所长及时参加省市局的培训。把省市局的所长、副所长培训视为提高工商所领导干部素质的最好时机,努力克服工作忙、事务多等困难,在去年组织全局8个工商所的8名所长和10名副所长分别参加了省局和市局的培训的基础上,今年又有一名所长和副所长参加省局培训。去省市局参加培训的所长和副所长,都能严格要求自己,自觉遵守培训班的各项规章制度,不迟到、不早退,认真学习和消化培训内容,都以优秀的成绩通过了培训班的考试、考核和考评。
  二是组织工商所干部职工开展全员素质达标集中培训。结合全局工商所干部队伍现状和工商所监管执法工作的实际,精心设计培训内容,主要对工商所全体干部进行了监管巡查和执法业务技能培训。此次培训由一把手亲自抓,有事的人员只能同局长请假,培训中由局领导和几名科(室)长分别对全体人员做了执法办案文书制作、巡查监管、内勤管理、执法检查、受理消费者投诉举报和文明执法、廉洁执法的专题辅导。最后由局党组组织人力对参训人员进行综合考试、考核、考评,使工商所人员的执法能力有了一个较大的提高。
  三是组织工商所干部职工开展素质达标自学活动和岗位练兵活动。局里统一为各工商所设定了提高素质学习日,每周集中学习不少于半天,组织干部职工学习_理论,学习工商行政管理法律、法规,学习监管执法的业务技能等政治、业务知识。同时还结合市局开展的大比武活动内容开展了所内岗位练兵,所际之间比执法、比办案、比效能活动,通过自学及岗位练兵,监管执法能力明显增强。在今年春天的红盾护农_中,各工商所加大执法力度,把农民普遍关心的种子、化肥问题作为执法办案重点。适时开展红盾护农打假专项战役,各工商所严格依照法定程序和法律法规办案,使每起案件都经得住法律和时间的检验,在查处的*起案件中,无一起行政复议和行政诉讼案件。
  三、强化措施,完善目标考评机制
  建立一套行之有效的干部考评机制,对于调动干部工作积极性,更好地履行新型工商所职能,完成监管任务有着重要的激励和约束作用。根据工商所执法内容和方式的转变,及时修改和完善了对工商所的考评内容,删除了围绕“两费”征收设立的考评指标,完善和细化了对经营主体的监管巡查、监管员的行政执法以及日常行为规范方面的考评内容,同时实行工商所内部考评与县局考评相结合的考评机制。为保证考评机制落到实处,形成客观公正的考评结果,在全局形成创一流、争上游的良好氛围,改革了考评形式和方法。
  一是日常工作定期考评。局党组成立了考评小组,每个季度都对工商所工作任务的量化指标进行定时、定量、定位考评,考评结果及时通报全局,兑现奖惩。
  二是重点工作跟踪考核。局里每年都有几项重点工作,每项重点工作都跟踪考核,按考评结果兑现奖罚,加大了重点工作落实力度。在今年春季红 ……(未完,全文共2943字,当前只显示1771字,请阅读下面提示信息。收藏县工商局下移重心全力推进工商所升级创新建设

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