标题：工商局推行“绩效对账”制度提升队伍执行力取得明显成效

今年4月以来，××市××工商局以建设“四能”（能学、能干、能写、能说）型工商干部、全面提升行政执行力、促进效能大提速为目标，探索建立“绩效对账”制度。通过狠抓工作绩效考核过程督查与结果应用，促使干部不断提高学习力、思考力、表达力、凝聚力与执行力，努力实现管人与管事的有机统一，形成“让有作为的有地位，让有地位的更有作为”的培养人才、评价人才、使用人才的良好氛围与积极导向。 　 一、“绩效对账”制度的具体内容 　 按照“上下联动、分别负责、分级实施”的原则，在局、科（室）所、干部建立三级对账制度，即局党委对班子成员分管工作情况对账、局考评小组对各科（室）所工作情况对账、各科（室）所对干部个人工作情况对账。 　 对账内容主要有：年度中心工作、重点工作、专项工作、岗位目标责任制考核内容、创新性工作与亮点工作、突发事件的处置工作及上　……（快文网http://www.fanwy.cn省略624字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商局推行“绩效对账”制度提 工商局关于加强商标品牌基地建设的实施方案 工商局贯彻落实省道路交通安全监管职责暂行规定的通知 工商局2009年开展保护知识产权专项整治工作的通知 工商局2010年房地产市场座谈会主持词 县工商局在市局督查工作动员会上的表态发言 县工商局党组书记、局长2009述职述廉报告 县工商局2009年党风廉政建设责任书 工商局基层单位绩效考核细则2 工商局2010年财务工作目标管理考评办法 工商局信息中心2010年度绩效考评标准 工商局2010年基层党组织工作目标考评细则下 工商局防范执法风险经验交流材料 工商局积极探索实践工商所绩效考评新办法 县工商局建立诉调对接机制积极化解行政争议 ……（未完，全文共2696字，当前只显示1623字，请阅读下面提示信息。收藏工商局推行“绩效对账”制度提升队伍执行力取得明显成效） 上一篇：工商局深入推进工商所网格化监管实现“五大变化” 下一篇：工商局实行“三三”模式积极实施行政处罚工作 相关栏目：工商 规章制度