| 标题：分局固本强基创新机制整合执法资源的几点做法 | ||
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今年以来，在学习实践科学发展观活动中，××市工商行政管理局××分局把转变执法服务理念、强化市场监管、加大执法办案力度作为树立执法权威的头等大事来抓。分局坚持以“基层基础建设年”为契机，以整合执法资源、创新执法手段为主线，推行相对集中执法办案机制，强化执法办案能力建设，有效地促进了职能到位。 一、整合执法机构，精局强所 分局按照“2+x”的模式，将城区原来依托集贸市场、租赁房屋办公的_路、石马坪、东关、西关4个工商所统一整合归并，实现集中办公。将原工商所的“三室一站”模式打破，设立了综合服务室、执法监察室、经检执法中队（市场巡查队与经检中队两块牌子，一套?si恚Ｔ谂┐搴统墙迹岷显趾笾亟ǎ匦卵≈方ǔ伞痢痢ⅰ痢痢ⅰ痢痢ⅰ痢?个工商所，将原有的*个工商所按“1+x”的模式整合为*个，设立了综合服务室，组建了*个市场巡查队。 在集中办公区，本着“统筹规划、科学布局、相对封闭、集中办公、资源共享、相互监督”的原则，分局统一设置了共用的多功能厅、文体活动室、电子阅览室、食品 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略755字，正式会员可完整阅读）……
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