标题：工商分局实施层级化考核有效提升监管服务效能

今年以来，××市工商局××分局认真贯彻落实上级基层建设的要求和部署，充分发挥绩效考核手段的导向激励作用，实施以有效激励为目标、以发现问题和解决问题为导向的层级化目标绩效考核模式，营造了人人有目标、人人有压力、人人有动力、人人有责任的工作氛围。层级化目标绩效考核开展以来，全局干部职工的工作积极性得到有效激发，网格监管履职到位率同比提高7.3%，执法办案数量同比增长27%，无照经营监控率达100%，监管服务对象满意度进一步提高；先后涌现出“规范化菜单”、消费_“四制一会”、“四式”驻店监管等一批创新成果受到上级肯定和推广，有力地提升了监管服务效能。 　 一、考核目标层级设置，明确考核导向 　 一是明确层级考核导向。坚持分层考核，整体推进，根据机关科室和工商所的职能定位，有针对性地设置了5大类80余项层级指标，对机关科室考核侧重于对工作调研、部署、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略641字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商分局实施层级化考核有效提 工商分局开展家电下乡专项整治工作纪实 工商分局党风廉政建设政风行风建设干部个人责任承诺书 工商分局综合所（商标、广告监管）考核 2009年工商分局工作报告主要任务分解（上） 工商分局组织、人事、教育培训工作考核表 工商分局构建“三级执法巡查制”创新监管办案新路径 工商分局建立《重点企业工商所联络员制度》为重点企业发展提供优质高效服务 工商分局“五规范五提升”提高农民专业合作社合作化水平经验介绍 工商分局多维突破年检办案领域典型材料 工商分局发挥职能作用全力扶持设施农业发展 工商分局夯实基础强化风险防控杜绝行政执法不作为乱作为 工商分局突出创新注重实效深入推进民主评议工商所工作典型材料 工商分局加强依法行政工作经验交流材料 工商分局大力强化“家电下乡”监管维护市场秩序典型材料 ……（未完，全文共2767字，当前只显示1665字，请阅读下面提示信息。收藏工商分局实施层级化考核有效提升监管服务效能） 上一篇：工商分局创建四位一体工作体系努力提高非公企业党建精细化管理水平 下一篇：工商分局创新“四个一”新模式全面推进效能提升 相关栏目：工商 质检 服务 作风