| 标题：工商分局强化岗位目标考核促进工作效能明显提升 |
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为适应停收“两费”后工商职能转变的实际需要，××市工商局××分局积极建立岗位目标量化管理机制，坚持因事设岗、以岗定责、按岗定人、按岗考核，通过严格的岗位目标责任考核，有力推进职能到位，促进工作效能明显提升。 一、广泛调研，科学界定考核对象 经过广泛调研，发现基层一般都存在三种工作量：一是分局给工商所下达的年度目标任务量；二是工商所自主安排的工作量；三是带有经济指标的工作量。由于这三种工作量在性质和特点上都有着很大的不同，作为考核对象不具备公平、客观性。调研论证中，发现把工作岗位设定为 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略425字，正式会员可完整阅读）…… 收藏工商分局强化岗位目标考核促进工作效能明显提升） 上一篇：工商局履行职能强化监管推进食品安全示范区创建 下一篇：工商局加强高新技术企业商业秘密保护工作经验材料 相关栏目：工商 工作体会 工作总结 工作汇报 作风 |