标题:2011年农技工作总结

  2011年度,农技推广中心紧紧围绕粮食增产、农业增效和农民增收的总目标,紧贴农时,积极开展农业科技服务。主要做了如下工作:
  一、 以实施民生工程为抓手,强化科技培训和宣传
  2011年,我们主要结合各类项目开展农民培训和农业科技宣传,共培训各类专业农民6129人。其中,农民专业技术培训2800人、农村劳动力转移阳光工程培训1220人、农民科技示范培训700人、巩固退耕还林成果的农民就业转移培训1109人,农业综合开发项目的农业科技培训300人。
  为了使各类培训有计划、有步骤、高质量地开展,根据县农委《××县2011新型农民培训民生工程实施方案》和各类项目的实施要求制订相应的实施方案、年度培训计划及分班教学计划,落实好全年工作目标和管理制度,使项目的监督管理落到实处。
  一是强化室内培训授课。明确授课时间和地点,排出培训课程表,购买了电脑、投影仪及其他培训设备。以六个片站为单位,成立六个新型农民培训讲师团,讲师团由中心指定专人和各片站站长负责。培训形式以集中培训与现场指导相结合,推行大班授课与你问我答相结合,注重传统方式与互动交流相结合。切实建立和完善灵活的培训工作机制。创新培训方式,确保参训人员的参学率,提高培训指导的效果。
  二是开展田头技术指导。根据农民对农业技术的需求,采取多种方式开展技术指导与服务,坚持做到“五入户”,即技术指导入户、科技培训入户、信息传播入户、物化补贴入户、工作手册入户。结对帮扶,上下联动,送技术、传信息、联市场、抓示范,使大家手牵着手,丰收路上一起走。
  三是建立考评机制,提高培训指导效果。为认真抓好新型农民培训和民生工程建设,我们制定了《项目资金管理制度》、《项目档案管理制度》、《管培分离制度》和《项目法人责任制度》等一系列规章制度,根据人员分工与职责,对新型农民培训民生工程实施不力,项目工作进展迟缓或管理混乱,被上级有关部门通报批评的相关责任人员,实行“一票否决”,年终不得参加评先评优,并按省、市、县相关规定严格实行责任追究制度。从而有效地规范了新型农民培训民生工程的实施行为。为此,我们还建立了定期自查调度制度,县农技推广中心民生工程工作小组每月召开一次调度会议,对项目实施进行自查、分析、总结。对存在的问题及时研究对策 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1600字,正式会员可完整阅读)…… 
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