标题:分局以“两级考核”机制促进全面建设新提升

  工商行政管理工作头绪多、任务重,如何有效调动干部的责任心、积极性,是关系工商职能履行能否到位的重要问题,而考核则是检验工作成效、提升管理效能的科学手段。近几年来,××市工商局××分局以“追求卓越、争创一流”为目标,以“规范工作、提升效能”为要求,坚持立足实际、创新方法,不断构建完善“两级考核”工作机制,积极发挥考核的规范、导向和激励作用,进一步激发了干部的争先创优活力,促使队伍精神风貌呈现新气象,市场监管效能有了新提高,分局全面建设跃上新台阶。
  一、坚持“三化原则”,不断构建科学考核新模式
  考核是对工作过程和绩效的一种评价,只有考核标准、制度本身具有客观性、科学性,才能准确评估工作效果,真正发挥其规范、引领、提升作用。工商××分局自____年以来,积极构建制度化、科学化、现代化的目标考核机制,并在实践中不断创新和完善,凸现了明显成效。
  (一)目标分解到人,构建“制度化”考核体系。考核的基础在于明确责任、明晰目标、奖优罚劣。工商××分局针对实际情况,探索建立了“两级考核”工作制度,做到“目标任务分解到人、工作责任落实到人、工作绩效考核到人、奖惩措施兑现到人”,对考核真抓实抓“动真格”,积极营造了“追求卓越、争创一流”的进取氛围。一方面,健全分局一级考核制度,构建了涉及__个条线、包含___个项目的考核模板,建立了分局 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略968字,正式会员可完整阅读)…… 
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