| 标题:工商局中层干部人事制度改革经验交流材料 |
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为积极应对新“三定”方案、“两费”停征和“阳光工资”实行后,基层工商队伍建设面临的新形势,年初以来,市工商局践行科学发展观,以实现“优化中层干部组合,增强班子活力,提高整体素质”为目标,强化责任、竞争、协作理念引领,优化中层干部资源配置,深化改革干部选人用人机制,努力推动高绩效工商团队建设,取得了明显成效。 一、着眼人才培育,突出适配和谐,强化责任意识引领。 为充分发挥中层干部在基层工商队伍的领军人才作用,该局紧扣人才适配和岗位责任的关键点,努力推进中层班子和谐建设。一是推行适岗定人,实现基础性和谐。打破原有人员岗位界定,应新“三定”方案后职能转变需要,明确提出中层正职干部上岗推行“适岗定人”。即按编设定中层正职岗位,通过发放《中层干部正职适岗意向表》,先由全体中层正职干部根据其个人能力专长竞选三个意愿岗位;局党委再综合分析干部能力水平、综合素 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略647字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商局中层干部人事制度改革经验交流材料) 上一篇:工商局保护商标专用权工作的做法和体会 下一篇:工商局挖掘档案资源服务企业发展主要做法 相关栏目:工商 干部 组织讲话 党会报告 人事 规章制度 改革 改革开放 经验交流 学习材料 申报材料 |