标题：工商系统“1+3”基层模式改革的做法及成效

主要有以下五点方面的做法，从五个方面取得成效。 　　结合实际，搭好“_+_”基层工作模式改革总体架构。××市局按照“县级局设网络、宝塔形下设网格”的总要求，以各县级局为指挥中枢，以各分局为主干，以行业组织和消费_组织为辅翼，建立起以分局片区监管为中心的基层监管网络、行业自律网络和社会监督网络。在工商系统片区监管网络架构上，以市局为总格、分局为一个单元格，下设片区为主管格，片区内再分成若干个基本格，从而形成“一个平面”、“三条主线”的基层工作模式体系。 　　理顺职能，规范基层分局内设机构。按照职责明晰、分工协作、高效监管的要求，优化整合基层分局的监管力量，在基层分局内设机构上设置“一室两组”，即综合业务室，市场巡查组、执法办案组。综合业务室主要负责个体登记、受理投诉、文件收发、内务管理等　……（快文网http://www.fanwy.cn省略593字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工商系统“1+3”基层模式改 我满足，我又不满足【工商系统新任公务员演讲稿】 工商系统新进公务员培训班上演讲稿 工商系统先进党支部事迹材料 工商系统先进集体事迹材料 工商系统基层队伍建设现场会发言稿 工商系统“干部作风建设年”个人自查报告 工商系统创新满意服务模式纪实 做一颗平凡星【工商系统新任公务员演讲稿】 关于在全市工商系统开展“执政为民、廉洁高效”集中教育活动的意见 工商分局 “全国工商系统先进工商所”先进事迹材料 致工商系统离退休老同志春节慰问信 工商系统作风纪律整顿个人自查报告 工商系统新任公务员转正申请 ……（未完，全文共2560字，当前只显示1540字，请阅读下面提示信息。收藏工商系统“1+3”基层模式改革的做法及成效） 上一篇：县工商局强化食品流通安全监管经验交流材料 下一篇：广告业监管与发展的主要做法 相关栏目：工商 乡镇社区 改革 改革开放 经验交流