标题:县工商局工商所规范化建设的做法

  基层工商所身处行政执法和市场监管第一线,是执行工商行政管理法律法规的前沿阵地;是与老百姓直接接触,树立工商队伍良好形象的一个窗口。加强工商所规范化建设,是振兴工商事业、服务经济发展、增强人员素质、提高监管水平、促进职能到位的根本大计。近年来,我局始终坚持加强基层建设,致力于新时期工商所规范化管理的探索与实践,在充分调查、研究、分析的基础上,提出了“力量整合是前提、硬件建设是基础、人员素质是关键、监管创新是根本、职能到位是目标”的工商所规范化建设的总体思路。从长远着眼、为大局着想、自小处着手,按照工商行政管理队伍建设“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求,在工商所的机构设置、队伍建设、监管方式、制度建设、基础设施建设等方面大胆探索,勇于创新,有效地促进了规范化管理,逐渐形成了“人尽其责、职尽其效、管理规范、工作有序”的良好局面。我们的主要做法是:
  一、做到“三个明确”,确立规范化建设理念
  一是明确规范化管理的目标。以“小局大所、重心下移”为中心,提出了按照精简、统一、效能的要求,积极探索和推进基层工商所_创新和监管方式创新。进一步加强执法前沿阵地建设,发挥职能作用,强化市场监管,服务地方经济发展,争创一流工作业绩,实现思想观念大转变、工作任务大转移、监管方式大改革的规范化管理目标。制定并出台了《工商所规范化管理实施方案》和《考核办法》。按照“监管职能到位、监管方式科学、队伍素质优良、作风纪律严明、行政保障有力”的要求,明确了工商所规范化管理最终要实现“所容所貌园林化、消保_网络化、办公管理自动化、内部管理规范化、职能运行程序化”的总体目标。二是明确完善规范化管理的措施。县局从实际出发,成立了工商所规范化建设领导小组,从工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1257字,正式会员可完整阅读)…… 
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