| 标题:工商分局创建星级规范化工商所经验交流材料 |
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今年以来,工商局××分局把开展“基层建设年”活动,创建星级规范化工商所作为全年工作的一条主线,将各项创建目标任务分解落实到每个科室、每个所,建立了局长亲自挂帅、班子成员归口负责,各科室所、直属局负责人具体落实的创建领导机制,实行了联合议事制度、定期调度制度和实地督导制度,形成了科室横向联合、局所纵向联动,齐抓共管,通力合作的良好格局,推动创建活动取得了阶段性成效。 一、以突出部门特色,统一装备标准为核心,打造工商视觉新形象 一是统一外观标识。按照市局下发的《基层工商所外观标识统一规范文本》的要求,对工商所的办公楼主体建筑、综合服务厅、办公室等外观标识,统一进行了整修和更换,达到了色调、字体、样式整齐划一,充分体现出了工商特色,展示了规范化的视觉形象。 二是统一办公设施。按照办公设施规范化的要求,为工商所的每位工作人员配置了统一的办公桌椅、橱柜、沙发、茶几、桌牌、笔筒、文具、巡查包 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略682字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商分局创建星级规范化工商所经验交流材料) 上一篇:县工商局工商所规范化建设的做法 下一篇:工商分局12315消费_“校校通”经验做法 相关栏目:工商 创建活动 经验交流 学习材料 申报材料 |