| 标题：医院中层干部公开竞聘上岗实施意见 |
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医院中层干部公开竞聘上岗实施意见 为进一步深化医院人事制度改革，在医院干部人事管理中引入竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，建立医院中层干部“能上能下”的干部任用机制。让德才兼备，有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，从而建设一支适应现代医疗卫生改革需要的高素质干部队伍，结合我院实际，经院管会研究决定，开展我院中层干部公开竞聘上岗活动。为确保公开竞聘工作顺利开展，特制定本实施意见： 一、指导思想与基本原则 （一）、指导思想：以_为指导，进一步深化人事制度改革，建设高素质的干部队伍；引进竞争和激励机制，积极鼓励广大职工参加中层干部竞聘上岗，充分调动干部、职工工作的积极性、主动性和创造性，改善工作作风，提高工作效能，促 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略541字，正式会员可完整阅读）…… 4、正确行使权力，秉公办事，清正廉洁，以身作则，密切联系群众， 自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，不滥用职权和谋取私利。 5、参加竞聘人所学专业须与竞聘职位专业相关且具有相应岗位执业资格，工作经历2年以上。其中临床科室职位要求具有助理医师及以上职称。 五、聘任权限及任期 1、中层干部通过公平、公开竞聘，医院领导班子确定后由院长聘任。 2、实行任期制，一届3年，自2012年1月1日至2014年12月31日止，期满后根据勤绩继聘或另聘。 六、竞聘程序和方法 1、宣传发动：公布实施方案，明确此次公开竞聘的目的、意义，参加竞聘职位及相关要求。并在医院qq群发布相关信息，以便职工查阅。 2、公开报名：先由本人自愿报名，在规定时间内填写申请，上交医院办公室。逾期未交自荐表的被视为自动放弃职位竞聘。 3、资格审查：院部严格对照条件进行资格审查，然后公布审定名单。 4、述职：符合规定条件的竞聘人员就本人的基本情况、德能条件、以往工作实绩、竞聘第一岗位的未来工作设想进行述职报告。 5、民主评议：广泛收集广大职工意见并组织职工代表对竞聘人进行民主评议。 6、确定任职：汇总收集意见，根据个人意愿、民主评议等最终由院部会议研究确定职位人选。 7、公示：对决定聘任的中层干部在全院范围内实行公示。 8、院长组织拟聘任干部进行任前谈话。 9、医院发文聘任。 七、聘后管理与待遇 （一）落聘：未被聘用的原中层干部均为落聘人员，不再享受原职位待遇。 （二）试聘：所有竞聘上岗后的中层干部试聘期为半年，在试聘期内发现其不适合岗位要求的，经院班子研究后予以解聘。 （三）考核 1、一经聘任，医院将对其按照职位的管理权限进行管理，并签定院科两级责任书，享受相应职位待遇。 2、医院负责对聘任干部的考核，原则上半年考核一次，对考核成绩不合格者，予以诫勉谈话直到解聘。 （四）解聘：受聘人有下列情况之一者，经院班子研究后予以解聘。 1、本人违法或违纪情节比较严重的； 2、不执行院部决定，不履行职责，不完成指令性任务的； 3、未完成年度责任目标，不能通过年度考核的； 4、纪律松懈，内部管理混乱； 5、利用职权，任人唯亲，造成内部明显不团结，影响正常工作，应负主要责任的； 6、因工作需要，院班子决定调整或调离本科室工作的； 7、因各种原因调离本院的。 （五）辞聘：受聘人员不愿意继续受聘 ……（未完，全文共2337字，当前只显示1407字，请阅读下面提示信息。收藏医院中层干部公开竞聘上岗实施意见） 上一篇：县医疗卫生工作总结 下一篇：易燃易爆危险品管理制度 相关栏目：医院 干部 组织讲话 党会报告 政务讲话 政府报告 竞职演说 计划规划 |