标题:区工商分局开展市场巡查工作的现状及思考 |
近几年来的实践证明,市场巡查是工商机关履行市场监管职能,开展行政执法的重要手段,如何进一步强化市场监管,全面履行工商职能是摆在我们面前的一项重要任务。 一、目前开展市场巡查的基本情况 ××区作为××市经济、政治、文化中心,下辖__个乡、镇、办事处,面积_,___平方公里,人口__余万。区工商分局按照“三个不变”的要求,承担着全区市场监管和服务地方经济,推动社会经济又好又快发展的工作职责。全局__个工商所设市场巡查组__个,巡查人员__人,担负着全区_,___户企业、__,___户个体工商户的日常监管任务,维护着全区正常的市场交易秩序。____年全年共开展各类日常性、专项性市场巡查_,___次,其中食品安全市场巡查_,___次,其他巡查___次,通过巡查发现案源___件,查结___件,占全年案件总数__%,市场巡查的重要性显而易见。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略643字,正式会员可完整阅读)…… (四)人员素质参差不齐 现有执法人员的素质、知识结构已远远不能适应当前形势的要求,各种专业型人才十分匮乏,整个队伍面临着年龄结构老化,执法水平参差不齐,知识结构不尽合理的局面,直接影响市场监管和行政执法水平,人员素质亟待提高。如在对企业的监管服务上,按照属地管理原则工商所应对企业开展市场巡查,但由于市场巡查人员对企业等相关法律法规的不熟悉,不能综合运用法律、法规对企业进行监管指导,出现了不敢理直气壮深入企业开展市场巡查的情况发生,正所谓“底气不足”。又如指导宣传力度不够,成为制约提高执法水平的“瓶颈”。在主题实践活动中,广大的监管服务对象普遍反映要求工商机关深入个体工商户和企业进行法律法规宣传的意愿,就是一个例证。 三、对策和建议 (一)提高队伍素质,夯实基础 根据队伍的现状和市场巡查工作的需要,不断完善干部教育培训机制,加大队伍法律法规培训力度。采取以知识竞赛、参观学习、网上学习、网上考试等多种方式,开展“学业务、比技能、提能力”活动,形成一月一考制度,每季度组织“岗位练兵、所区比武”,形成长效机制,努力培养一支讲政治、懂业务、高素质的工商行政管理干部队伍。 (二)抓住三个体系建设,提高工作的效能化 要根据市场经济发展的要求,做到“三个结合”即经济户口管理静态与动态相结合、日常巡查与专项整治相结合、宣传工商法规与严格执法相结合,着力于提高组织体系、制度体系、目标考核体系三个体系建设,以此提高市场巡查工作的效能化。一是抓好市场巡查组织体系建设,将市场巡查进行“网格化”管理,明确市场巡查人员的责任,将工作责任、目标要求、巡查路段、达到效果细化到每个人,做到分工细致,责任明确。同时扩大交流范围,将市场巡查置身于监管服务对象的监督之中,接受监督。二是抓好市场巡查制度建设。可结合食品安全监管、农资市场监管、打击传销、扫黄打非等具体工作的不同特点,对市场巡查记录表进行修改和完善,将原来的一个表细化为多个表,实行分类记录。可对《分局市场巡查制暂行办法》进行修改完善,制定《市场巡查责任制度》、《市场巡查督察细则》、《市场巡查考核细则》,《市场巡查记录填写规范》等相关配套措施,确保市场巡查工作落到实处,取得实效。三是抓好目标考核体系建设。要在落实市场巡查办法和制度的基础上,将绩效管理引入目标考核体系,让市场巡查真正实现巡而必查,查而必纠,纠而必果,真正做到“四个统一”。 (三)加强督察管理、促进市场巡查效率化 在落实市场巡查一系列制度的基础上,加强督察管理。制定《市场巡查督察管理办法》,检验市场巡查工作是否到位,是否将宣传贯彻法律法规工作、是否在责任路段出现无照经营等等情况一一记录在案,每月将督察情况在全局通报,提高市场巡查效率化。 (四)进一 ……(未完,全文共2778字,当前只显示1672字,请阅读下面提示信息。收藏区工商分局开展市场巡查工作的现状及思考) 上一篇:流通领域食品安全的现状与对策建议 下一篇:区工商分局关于农村合作经济发展的调研 相关栏目:工商 商场 工作体会 工作总结 工作汇报 调研报告 文教论文 综合论文 |