| 标题：引导基层工商转型的几点思考 | ||
|
停征“两费”后，国家工商总局和××省工商局先后推出了一系列推进工商转型的举措，有力促进了工商转型。但由于思想观念的制约和认知水平的差异，少数基层人员对一些转型基本问题缺乏有效理解，影响了转型效能。如何引导转型，是基层工商部门的现实挑战。 一、基层工商转型，必须准确把握转型内涵。什么是工商转型？基层人员关注颇多、谈论颇多。国家总局相继作出了“四个转变”、“五个转向”的列举式解释。近一年的转型实践表明，效果很好，但仍有不少基层人员对转型内涵认识模糊。要更好地理解工商转型，就要准确把握四个关键：一是“转什么”。即基层工商转型的具体内容。概括而言，主要包括职能目标的转向、工作重心的转移、监管方式的转变、思想意识的转换。基层工商部门必须注重对转型内容的全面梳理，认真理清转型内容和细节，明确要“做什么”。二是“向哪转”。即基层工商转型的发展方向。总体趋向是由“收费监管型”工商向“监管服务型”工商转变、由传统工商向现代工商转变。按照这一原则，要全面分析当前局情和工作现状，认清差距，明确“缺什么”。三是“怎么转”。即转型的实现形式和手段。要用平和的心态对待转型，既不将转型工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略827字，正式会员可完整阅读）……
上一篇：关于提升工商所监管效能的思考 下一篇：当前制约基层工商部门职能转型的因素及对策 相关栏目：乡镇社区 工商 调研报告 文教论文 综合论文 |