标题：转型工商、打造优秀基层单位之我见

"两费"停收后，我们很多的基层工商人员感到很茫然，少数个别同志对转型工商的认识不够深刻，也还存在一些偏差，同时，基层工商人员文化、业务素质参差不齐，对新时期工商监管任务的认识也还相差甚远，去年_月__日国务院办公厅下发的国家工商总局新的“三定”方案，明确了国家工商总局__项主要职责，涉及地方和基层工商所的就有__项，面对着工商部门转变观念、转变职能、强化服务、强化监管“两转两强”的新课题，为此，吾认为应加强队伍素质的建设，积极开展“三级培训，提高队伍素质，合理调配人员，明确职责，强化监管服务，严格绩效考核，解决执行力。 　　一、抓培训，提高素质 　　我市工商从去年开始在全市系统开展　……（快文网http://www.fanwy.cn省略503字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：转型工商、打造优秀基层单位之 浅谈转型工商的基层建设及重点工作 工商分局局长优秀基层主官先进事迹材料 优秀基层党组织汇报材料 创先争优优秀基层党员典型材料 2010年烟草行业做好优秀基层单位创建活动经验材料 优秀基层纪检监察干部先进事迹 医政处申报优秀基层党组织的事迹材料 区委统战部2009年上半年和谐转型工作总结 公司优秀基层管理者先进事迹材料 农村优秀基层干部现实表现材料 优秀基层团干部先进事迹 优秀基层政工干部工作经验交流 优秀基层党组织书记推荐表 ……（未完，全文共2172字，当前只显示1307字，请阅读下面提示信息。收藏转型工商、打造优秀基层单位之我见） 上一篇：加强领导班子建设 促进工商事业发展 下一篇：发挥工商职能作用 服务保增长大局 相关栏目：工商 模范 乡镇社区 工作体会