| 标题：分局“基层建设年”活动开展情况汇报 |
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自*局部署“基层建设年”活动以来，××分局在*工商局的领导和指导下，按照*局、*局的要求，统一思想、迅速行动、强化措施、求实创新、扎实推进，“基层建设年”活动取得显著成效。 一、强化措施，求实创新，“基层建设年”活动成效显著 （一）四措驱动，强力推进，“基层建设年”活动扎实开展 一是加强组织领导。我局充分认识到，开展“基层建设年”活动是强根固本之举，是适应“两费”停征后工商行政管理工作转型的新形势，推进监管执法服务职能到位，提升工商形象的重大举措。为此，我们牢固树立机遇意识和勇争一流意识，把这项活动的开展列入了全年工作重点。为全面加强对活动的组织领导，及时成立了由局长任组长，其他党组成员任副组长，各直属局、科室、工商所主要负责人为成员的“基层建设年”活动领导小组，设立了领导小组办公室，办公室设在人事政工科，具体负责活动的组织协调、日常调度和监督考核等工作。同时，要求工商所成立“基层建设年”活动领导小组，指定具体分管人员，负责工商所活动的组织实施。从分局机关到工商所，形成了严密的组织领导体系，为活动深入扎实开展提供了坚强有力的组织保障。 二是科学整体规划。根据*局、*局活动实施方案和活动要求，结合分局实际，及时研究制定了分局的活动《实施方案》，达到了“四明确”，即明确了活动目标、活动内容、方法步骤、具体要求，对整个活动进行了整体规划。适时召开了全员动员会议，进行了广泛深入的发动，使分局上下思想统一、目标同向，切实提高了开展活动的积极性、主动性，在系统内营造了良好的活动氛围。 三是严格责任分工。为增强分局上下的责任意识，确保对活动常抓不懈，我们实行了严格的责任分工，制定了“基层建设年”活动分工表，明确了分工领导、责任单位和具体责任人，建立起了严格的责任体系。分局党组成员按照分管工作和包所制，在抓全面工作的同时，重点抓好分管单位“基层建设年”活动的开展，对分管范围内的活动内容负领导责任；各直属局、科室根据各 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1391字，正式会员可完整阅读）…… 收藏分局“基层建设年”活动开展情况汇报） 上一篇：工商所经济户口普查工作总结 下一篇：工商分局举办2009年度第一次“工商开放日”活动小结 相关栏目：乡镇社区 创建活动 思想汇报 工作汇报 |