标题：民政局2010年绩效考核加减分责任表之九

考核项目 　　序号 　　考核内容 　　分值 　　市局评分标准 　　责任科室 　　分管领导 　　备注 　　信 　　访 　　工 　　作 　　13 　　领导重视和组织业务建设。 　　32 　　1．领导重视，定期研究信访问题 3分； 　　2．阅批来信包案处理信访案件 3分； 　　3．机构设置人员配备 4分； 　　4．办公硬件配备 4分； 　　5．信访条例宣传、信访干部培训 6分； 　　6．办信接访督查程序 4分； 　　7．实行办信工作三见面 4分； 　　8．实行信访事项　……（快文网http://www.fanwy.cn省略431字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：民政局2010年绩效考核加减 市民政局长在2012年民政工作会议上的报告 民政局局长在敬老院入院仪式上的讲话 民政局同志孝亲敬老事迹 民政局2012年工作计划 2012年民政局党工委基层党建工作述职报告 民政局救灾救济科科长演讲稿 民政局突出为民服务主题改善民生情况汇报 民政局2011年“五一”期间安全维稳工作情况汇报 区民政局大力加强敬老院建设情况汇报 民政局烈士纪念设施普查工作小结 关于实施民政局机关公务员交流轮岗工作的方案 2011年民政局安全生产工作计划 民政局2011清明节文明祭扫工作情况汇报 民政局二o一一年三月份工作小结四月份计划 ……（未完，全文共1862字，当前只显示1121字，请阅读下面提示信息。收藏民政局2010年绩效考核加减分责任表之九） 上一篇：社会福利院发展现状、困境及其对策分析 下一篇：在全市民政办规范化建设推进会上的讲话（摘要） 相关栏目：民政 统战民政 规章制度