标题:高速公路2011年工作总结2012年工作计划

  高速公路2011年工作总结2012年工作计划:
  2011年××公司狠抓企业经营和内部管理,严格按照××集团规范要求运行,对标标杆企业,稳步推进经营管理模式改革,扎实开展收费管理稽查工作,秉承“××××*”的质量方针,全面完成了2011年的各项工作任务。
  一、2011年的亮点
  (一)营业收入首次跨越亿元大关,全面完成了年度经营目标2011年1月1日至12月31日,××高速共计完成营业收入万元,完成预算目标万元的,与去年同期万元相比增长。预算完成情况及全年预测见下表:单位:万元
  (二)化解资金风险,未来三年的资金缺口找到了解决方案财务成本是目前××公司最沉重的负担,为进一步降低财务成本,××公司与建行积极协商,寻求支持,建行同意按人民银行规定的同期五年以上贷款基准利率6.40%(锁定利率)下浮10%的优惠执行贷款利率,同时锁定今明两年利率不变,此举将为××公司节约利息支出共计157万元。在××公司无法依靠自身力量获得新增资金,面临巨大财务危机的情况下,××集团的领导给予了大力支持,同意通过××银行给××公司提供委托借款1.5亿元,从而基本解决了××公司未来三年的资金缺口难题,确保了××公司的正常运转。
  (三)××高速顺利通过国家检查 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略903字,正式会员可完整阅读)…… 
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