| 标题:关于基层工商所长队伍建设的情况分析 |
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基层工商所处在市场监管执法的第一线,是履行综合监管职能的基层单位。作为基层工商队伍的领头人,工商所长在加强和推进工商所建设中起着举足轻重的作用,工商所长综合能力的提升和工商所长队伍的建设已成为当前工商基层队伍建设的一个非常重要的课题。近期,××市工商局结合该市系统工商所长队伍现状,对如何加强基层工商所长队伍建设进行了调研分析。 一、该市系统工商所长队伍结构现状 ××市工商系统现有61个工商所,*名工商所长中,60年代的*人、70年代的26人、80年代的*人,60后和70后各占半壁江山。任职期限3年及以下的34人,占*%;4-5年的*人,占*%; 6-10年的*人,占*%;11年及以上的1人。*名副所长中,60年代的*人、70年代的*人、80年代的*人,60后和70后占*%。任副所长3年及以下的*人,占*%;4-5年的*人,占20%; 6-10年的*人,占*%;11年及以上的*人。全市*名 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略691字,正式会员可完整阅读)…… 收藏关于基层工商所长队伍建设的情况分析) 上一篇:构建公民监督机制推进工商行风建设的思考 下一篇:工商局2011年企业帮扶行动计划 相关栏目:乡镇社区 工商 综合论文 |